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第147章 朱元璋的不幸 (第2/4页)

这些朱元璋的儿子根本不会服气。

对于这一点,朱元璋应该没有考虑到。

我个人觉得,朱元璋的这个做法实在不是明智的选择。

甚至有点愚蠢。

朱元璋他无论如何不应该把皇位传给他的孙子。

因为这个孙子首先没有军权做后盾,其次他没有政治影响力,最后他没有行政威慑力。

但凡坐上皇位的人,以上三个要点缺一不可。

说白了,这个人必须手里有兵,有兵有枪腰杆子就硬。

其次这个人要够狠,不仅对敌人而且对自己,敌人如果造反自己有出手和他硬碰硬的勇气和胆量。

最后,这个人得能压得住阵仗。

面对群臣不能怯场,面对外交你不能变怂。

你得能压得住他们,不论官还是武臣,你得这些人都怕你。

你说什么他们都能够有效执行,你的政令能够完美实施。

这样你的皇位才能坐稳。

我一直认为管理官员们是一门最大的学问,从朱元璋的人员架构和矛盾处理来看,我不认为朱元璋在这一方面做的很好。

相反,我认为他做的很差。

在朱元璋时期,对官员们的管理很简单。

在人员管理上,他只奉行一个字。

杀!

你听话我就留着你。

你如果不听话,那我就干掉你。

这种做法被明朝人称之为循吏,也就是规规矩矩办事的人。

这就造成了一个问题,出不了清官。

因为清官往往都需要和老板对着干。

顺着老板意思干的人,不可能出清官(和珅就是例子)。

至于说拉拢人心和营造一个良好和谐的政治环境,做为绝对老大的朱元璋并没有深刻思考过。

在他的思维概念里,但凡不听话的糊弄自己的做样子给自己看的或者让自己不满意的任何人,他都选择一种方式来处理。

杀!

杀掉他们。

杀完一批,再找另外一批。

随后觉得不满意了,再杀。

以此类推。

循环往复。

这就是朱元璋的官吏宗旨。

有点类似于我们现在某些公司的人员管理方式。

在整个公司里面,老板说什么就是什么。

老板说向左,所有人必须向左。

即便是左边是悬崖或者是南墙,所有人也必须给我一股脑的往下跳。

这就带来一个问题,不可能所有事情老板选的都是对的,如果某件事本来就是错的,还带着所有员工一块撞南墙,那就不是服从,而是傻了。

所以我说,在朱元璋时期,他的管理方法有很大问题。

只是在朱元璋的强权下,没有人敢站出来指出其中的问题。

但是只要朱元璋一死,那这个问题必然会瞬间凸显出来。

最直接的表现就是,他的皇孙朱允炆有没有和朱元璋同样压阵的能力。

很显然,要什么没什么的朱允炆没有。

他不仅没有压阵的能力,而且他不会统兵。

在军事上,一直被当成乖宝宝估计和他的兄弟们都没打过几次架的朱允炆,根本没有带兵打仗的经验。

而且还有一个更棘手的问题,做为皇孙的朱允炆是一个比他老爹更加仁柔的人。

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