后知后觉的人，直到快被工圈淘汰出局，变成“资深”啥啥啥的时候，才能快速辨别出工作团队中的表演型人才。
表演型人才依照各自演技的不同层级，从高至低可以分为表演大师、表演专家和间歇性表演者之类的层级档次。
无论哪个层级的表演型人才，一般都会被旁观的舔狗们，捧杀似的吹捧为：“认真”“专研”“卷”“有前途”“该被提职”等等。
首先，来说表演大师。
表演大师最擅长的是表演，主要是表演怎么工作，属于一种无实物表演。
表演大师在日常工作中一定要很大声的接电话谈工作、很大声地和同僚们探讨工作。
表演大师打的电话，和同僚讨论中的内容总是要和工作相关，至于探讨的内容有没有必要，再谈。
毕竟，表演大师一直孜孜不倦的在讨论工作啊！姿态摆出来了啊！
表演大师在汇报工作的时候，一定要像扯陕西裤带面那样，想说长就长，想扯多长就多长，想绕多远就绕多远。
絮絮叨叨、啰里啰嗦、昏头昏脑、颠三倒四、没有条理、没有逻辑、臭老婆的裹脚布....
表演大师傻吗？笨吗？
表演大师不但不傻不笨，而且还挺精明，表演大师只不过有点懒而已。
表演大师的目的就是一个，把汇报的时间拉长，把七扯八扯的内容增多，把原本不多的工作业绩增厚，最多外加一个少干点活。
表演大师还要会“变脸”。
上一刻，表演大师还在认真汇报“这个问题有多么严重”“这个项目有多么重要”，表情严肃，语调慷慨激昂，神态怒不可遏。
而下一刻，当表演大师听到上司要求加大实施力度，就是要表演大师多干活的时候。
风向转了，表演大师立刻上下嘴皮一碰，说出“只是一个建议”这样轻飘飘四两拨千斤的话来。
翻口为云，覆口为雨，表演大师的嘴要足够大，大到里面要能跑起来火车。
表演大师还要身段柔软，能够穿金戴翡翠，穿千元套装，配半截裸露在裙衩中的黑丝袜。
表演大师的穿搭，走在中老年潮流的前端，却还要“屈尊”去陪上司逛平价服装商城。
然后，再说表演专家。
表演专家比起表演大师，缺的是阅历，表演专家有自己的焦灼点，心急如焚，又无计可施的无奈。
表演专家得坐功了得，能够端坐、枯坐、苦坐对着一堆故纸堆，做认真思考状，但其实任何风吹草动，都瞒不过表演专家的眼睛和耳朵。
表演专家要有一定的好奇欲，和其他人的沟通，要带着循循善诱、引蛇出洞的套路感。
“我就是想知道你知道什么....”
“你别想知道我知道什么....”
“你到底知道些什么呢？”